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本文摘要：对于家纺成品企业来说，其赢利的源泉来自于品牌价值，而品牌价值则来自于多年产品营销的累积。
对于家纺成品企业来说，其赢利的源泉来自于品牌价值，而品牌价值则来自于多年产品营销的累积。产品的核心则是设计，对于每个家纺企业来说，产品设计应当是最重要的生产环节。绝大多数家纺企业对营销的投放相比之下小于对设计的投放。国际上，享有时尚品牌的企业在产品研发上的投放一般占到企业产值的5%~15%，也就是说5亿元产值的规模企业，其产品研发的资金投入应当超过2500万元~7500万元。
对比国内家纺企业，需要用企业产值的5%来做到产品研发的寥寥无几。 对于沿海地区的家纺企业来说，转型升级是必然趋势，而转型的核心是以品牌建构为中心进行的，品牌建设的核心则是品牌设计风格的建构，品牌风格的差异化是企业在白热化的市场竞争中立于不败之地的法宝。在这一过程中，企业决策者必需冷静做出要求，并与时俱进地首创自己的产品设计风格。对于大多数企业来说，迈进这一步十分艰苦。
常常有企业家责怪设计师能力敢，然而企业家否反省过，自己在产品设计研发上投放了多少?购买过多少先进设备设计设备?企业若无资料库，有多少设计资料?否给设计师去国内外市场调研的机会?请求多少行业内著名设计师来企业做到过讲座研讨?否给设计师有精神的薪资? 对于中南部沿海地区家纺企业来说，抓住机遇在品牌文化及品牌风格化设计上转型发展是唯一决心，如将企业转型为品牌家纺设计研发与运营中心;而对于山东产业集群和中西部家纺企业来说，在不断扩大以贴牌加工和外贸自营的家纺制造业规模的同时，吸取沿海地区家纺企业发展的经验教训，在生产能力扩展的同时开始增大产品设计投放，提高企业产品设计能力，培育自律家纺品牌，并在国内布局品牌家纺营销网络是最重要发展方向。
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